7月26日，轨道交通公司2025年“精准计量计价 创效共赢”特训营（第一期）在深圳开班，来自公司及所属项目经营、技术管理人员共计48人参训。

开班仪式由教培中心副主任卜海英主持，轨道交通公司副总经理、总工程师常彦博，经营法务部主任黄鑫，工程局二级专家（工程）、技术部副主任秦坤元出席。

常彦博结合工程实际案例及审计要求指出，本次特训营紧扣公司高质量发展需求，聚焦计量计价技术标准化应用、成本优化策略及团队协作能力提升，课程设计兼顾理论深度与实战价值，通过“学-练-赛-评”闭环模式，助力学员夯实专业基础、提升实操技能。并对全体学员提出三点期望：一要珍惜培训机会，在“沉浸式”学习中夯实专业本领；二要强化合规思维，在“实战化”对抗中提升风险防控能力；三要坚持学以致用，在“项目化”实践中创造更大价值。

本次培训采用线上与线下相结合的混合式方式。线上依托尚水学堂平台，开展习近平文化思想、中央八项规定精神等相关课程的学习；线下则通过理论授课、实操训练、实战竞技等形式，涵盖地铁项目工程量计算原理、土建结构建模算量实操、清单计价原理、工程结算法律风险防控等内容。培训期间，还组织开展了建模算量实操红蓝对抗赛、趣味问答、“凝聚奋进力量”户外拓展、廉洁从业交流等活动，以多样化形式提升培训实效。

后续，轨道交通公司还将在长沙、深圳接续举办第二期、第三期特训营，预计覆盖经营技术骨干210余人，持续深化培训成果。通过系统培训，将切实提升业务人员的专业素养与岗位胜任能力，为打造一支高素质的计量计价团队奠定坚实基础。近年来，轨道交通公司始终坚持“人才强企”战略，不断创新培训模式，通过线上线下相结合、理论实战相融合的方式，实现需求化、精准化、定制化培训，为公司高质量发展提供坚实的技术支撑与人才保障。