"现在干工作，我们都习惯性多问自己一遍。"

问质量、问安全、问进度、问成本、问效益。

在惠州中洞抽蓄上库项目部，降本增效的责任意识已经深入每个人心中。怎么保质保量压实安全？如何平稳有序抢出进度？怎样精打细创造效益？

惠州中洞项目想出了自己的金点子——截至目前，降本增效工作取得了显著进展，按计划稳步推进。

党建引领，先做“加”法

“导流洞方案变更沟通我来跟进。”“营地设计图纸我负责。”在项目降本增效主题实践活动部署动员会上，项目党员骨干主动认领“硬骨头”，建立跨部门“党员示范岗”联动机制，将党旗插在工作攻关最前沿。

“加”合心协作的团结。项目党支部成立专项工作组，结合活动要求与项目实际拿出对策，制定专项行动方案和任务清单，征集意见18条，细化46条具体工作措施，项目全员签订个人责任书，明确责任主体和期限，将创效责任压实到人。同时，每月召开专题研讨会议，总结阶段性进展与成果，深入剖析存在问题，研究部署下步思路举措，为推动活动筑牢坚实的组织保障。

“加”结对帮扶的提升。工程局人力资源部/党委组织部党支部结对帮扶惠州中洞项目，深入项目调研，就党建与人力资源管理、生产经营管理等业务融合路径进行深入探讨，对照目标清单，优化多项降本增效措施，推动目标进一步提升。

技术攻坚，再做“俭”法

“我们现在做技术方案第一想法就是，在保证安全与质量的情况下，有没有更好的选择？工效可以再提高一些吗？”项目总工程师高干这么说道。多问自己一遍，多跟项目内部沟通一遍，多与参建各方研讨一遍，结果可能就大不一样了。

“俭”量，化零为整。创新设计上库“一环路”，将一主五副六座大坝、导流洞、进出水口、砂石系统、拌合楼等关键作业面串联起来，快速改善前期施工库内运输条件。减少库内临时道路重复建设、二次改路，有效提升施工效率的同时，节约场内运输成本。

“俭”量，化零为整。优化临时供水方案，将原定于1#弃渣场的取水点上移至主坝坝后天然水沟处，缩短供水管路2千米,降低总供水水头120米，减少水泵投入2台，有效降低了成本。通过BIM规划实现土石方内部平衡利用，合理规划土石方开挖和填筑区域，减少土石方运输成本。

精细管控，效益加“乘”

效益提升光做加俭法可不成。在精准策划、设备盘活、循环利用上用劲发力，通过精细管控让效益加成才是成本管控的“主战场”。

精准策划，增效加“乘”。优化道路改造，测算合理、可行的上山道路升级方案，密切对接业主，解决在建抽蓄最难上山通行村道坡陡、路窄、弯急瓶颈问题，节省了上下山交通运输费用。

设备盘活，降本加“乘”。实施二手设备维修改造，如拌合楼灰罐维修改造、螺旋输送机维修改造均取得良好效果。采购小型农用货车1台，对比当地市场租赁，节省了上山物料运输费用。

循环利用，挖潜加“乘”。安全防护材料再利用，对已弯曲的二手外架钢管进行调直、刷漆翻新，节省了成本。因现场生产生活用水点多面广，抽水运行费用高，结合现场开挖地形修建集水坑，用于现场洒水降尘、路面养护、大坝填筑等，节省了抽水费用。

前瞻布局，激“活”源头

激“活”源头。超前谋划统筹利用好项目现有资源。借鉴类似抽蓄项目复绿经验，提前布局临时用地复绿，一方面应收尽收开挖表土，解决后期库区复绿表土存量不足的问题，避免了外购表土的额外支出。另一方面对施工临时用地广泛插播象草，相比后期单独安排复绿，节省了成本。

方案创新促履约创效。创新性提出“导流洞+交通洞”两洞合一的优化方案，打通高效双车道交通洞，保障大坝填筑工期进度，为后续节省管理成本创造了条件。

创新工艺助降本增效。为解决大坝趾板/面板铜止水一次成型，解决成品铜止水现场焊接费时费力问题，提前策划铜止水卷材现场一次成型工艺，对比厂家供应成品，预计可有效降低成本。

科研攻关树品牌创效。项目部结合国内在建抽蓄面板堆石坝垫层料施工难点、痛点问题，自创“垫层料摊压护轻量化一体成型机”科研课题，实践过程中能最大程度保障大坝小区料填筑质量和后续面板混凝土施工质量，对比传统挤压边墙施工工艺，可降低成本。该项轻量化一体成型机施工工艺一旦研发成功，将引领未来面板堆石坝筑坝关键技术，并全面升级工程局面板堆石坝品牌。

解放思想、激活动力，不断探索创新，惠州中洞项目在降本增效、提升管理质效的路上走得更稳更远。