作为一名刚刚加入到中国水电八局水电公司的新员工，我实实在在感到荣幸和自豪，在听了水电公司总经理面对面中谭峰书记充满智慧的演讲后，我的内心许久都无法平静，这绝不仅仅是一次入职培训，更是一次生动的人生点拨，让我对水电八局的发展状况和使命担当有了全新的察觉，也让我对未来职业成长的道路，怀揣着坚定的信心与昂扬的斗志，谭峰书记的讲话恰似一盏闪耀的明灯，给我这个新水电人照亮了奋斗的道路。
谭峰书记对水电分公司过去与现在情况的梳理令我震撼不已，凭借鲜活的故事，我得知八局人七十多年来一直把“水”作为根基，在水电、水利、水运、水环境等范畴创造的无数璀璨成就，一代又一代的八局人凭借自身智慧与汗水铸就了一座座丰碑，这让我切实体会到企业文化深厚的积淀内涵。

谭峰书记针对安全、经营、市场、财务、采购、技术等六大岗位职能展开深入剖析，使我认识到个人发展同企业战略、国家需求紧密相系，他借助生动的图表跟数据，呈现了各个岗位在项目整个生命周期里的关键作用，尤其是谭峰书记提及“第二个百年目标”的时候，我感悟到这绝不止是一个时间节点，更是我们这代人必须扛起的历史重任，我们作为新时代的青年应把个人理想嵌入国家发展的大局里面，在构建美丽中国的征程中实现个人价值。使我在其中受益最大的是谭峰书记提出的“过五关、斩六念、七个必会”成长体系，“五关”搭建的从施工员到项目经理递进式成长阶梯，为我们的职业发展铺就了清晰道路，每一关都与不同的能力要求、责任担当相互对应，使我认识到成长没有捷径一说，得一步接着一步扎实走。而“斩六念”清晰点明了新员工需达成的六个关键转变：要破除依赖心理，培养自立意识；要丢掉浮躁的心态，养成实干作风；要克服面对难题的畏难情绪，保有攻坚的劲头，这些转变既是工作方面的要求，更是人生的一番修行。“七个必会”的能力要求给了我很大启发，懂筹划、懂公关、懂算钱、懂调和、懂创新、懂带团队、懂归纳，这些能力看似挺容易，实则体现出一个优秀水电人的综合能力水平，谭峰书记特别强调，处于新时代的工程建设阶段，单一的专业技能已不达标，必须掌握复合型能力，这让我体悟到，要在未来职场里崭露头角，就得持续学习、不断进步。
谭峰书记的讲话让我感受到了企业发展的光明前景，也让我愈发坚定了深入扎根水电事业的决心，在未来开展工作的时候，我将持有“功成不必在我”的精神境界与“功成必定有我”的担当气魄，把个人理想融入企业发展脉络，以实际行动体现企业精神。